中国加入世界贸易组织后，中国市场逐渐演变成国际市场的一个重要争夺领域，外资优势资本看好中国市场的巨大消费潜力和发展空间，逐渐加大了对国内的投资和关注力度，并以上百年成功市场化运作的管理优势、技术优势、人才优势对中国企业施加了巨大的竞争压力！

　　 严峻的竞争环境下，中国的企业该如何应对？圣海认为，现阶段中国企业管理问题的解决和建立持续发展能力必须运用结构化的思路、从系统的角度进行整个基础管理平台和员工职业素质平台的同步建设！

　　 在此过程中采取培训的方式对于促进企业职业化管理平台建设和员工素质平台的融合显得尤为重要。

　　 清华大学河北清华发展研究院在面向社会公开招生的同时，采取“走出去办教育”的思路与各地政府和企业合作，在走访、调研和实地考察企业中，了解企业发展过程中的瓶颈问题，从而对症下药，精心为企业设计培训方案，帮助企业提高员工整体素质以及企业的管理执行能力。同时中心积极与各地政府联手，根据各个时期政府工作的重点和社会热点问题，为政府各级领导和公务员设计培训方案，努力将清华先进的理念和管理方式融合到政府管理者思想中，提升其驾驭把握宏观政策的能力。目前，中心已为中国工程物理研究院、山东省德州公路局、石家庄铁路分局、诺基亚中国技术服务有限公司、清华同方威视股份有限公司以及邢台市城市建设方面的许多科研单位、企业和政府进行了具有针对性的内部培训，并收到了良好的效果。